O que é intralogística? Entenda definitivamente

Continue lendo comigo e entenda o que é intralogística e quais os benefícios ela pode trazer para a sua operação.

Sempre que se fala em logística, automaticamente nós pensamos nas formas e meios externos de movimentação de materiais.

O motivo disto, é porque a logística se tornou um sinônimo de transporte externo aqui no nosso país.

Porém, esse foco na logística externa nos leva a esquecer de olhar para o nosso setor de movimentação de materiais.

O que é Intralogística?

Também conhecida como Logística In House, a intralogística contempla movimentação de materiais dentro dos domínios da mesma corporação.

Ou seja, compreende a movimentação de produtos dentro de armazéns, unidades fabris e centros de distribuição envolvidos na logística da empresa.

O objetivo da intralogística é garantir o funcionamento em sincronia da distribuição de todos os insumos necessários para o funcionamento da operação.

Logo, é um processo que visa controlar todo o fluxo de armazenagem de materiais e produtos que uma empresa possui.

Otimizando assim, todo o gerenciamento da cadeia de suprimentos e otimizando os processos da empresa.
Este é um assunto ainda pouco conhecido o que o leva a ser tratado com menos importância do que deveria.

Todas as empresas deveriam adotar a intralogística como estratégia para garantir o bom funcionamento das suas operações de movimentação.

E agora com a ascensão do tema logística o assunto vem à tona e demonstrarei a importância desse conceito para os seus processos.

Qual a sua importância para os negócios?

O processo de movimentação e armazenagem de materiais teve início nos primórdios da civilização.

Isto porque encontrar recursos em abundância na natureza sempre foi um desafio para o homem.

E sabendo da necessidade desses recursos,  ele coletava e armazenava para garantir a sobrevivência da espécie.

A intrlogística envolve toda a movimentação e armazenagem de materiais entre as unidades e CD’s de uma mesma empresa.

Na atualidade tem como principal objetivo garantir o bom funcionamento da distribuição de materiais para garantir que a operação funcione.

Envolvendo toda a movimentação e armazenagem de materiais entre as unidades e CD’s de uma mesma empresa.

Alinhando os fluxos de materiais e informações garantindo assim o funcionamento da cadeia de suprimentos.

Esse trabalho tem uma influência decisiva na eficiência dos serviços da empresa fazendo com que esteja voltada à gerar valor.

Aumentando a produtividade e o valor do negócio, pois o foco é não só nos processos físicos, mas também nos fluxos de informações da operação.

Quais as suas principais vantagens?

Além de tornar os processos mais ágeis, segue alguns benefícios promovidos pela intralogística ao seu negócio:

Otimização dos gastos:

Promove um melhor aproveitamento dos investimentos e maior produtividade da logística.

Com a intralogística aplicada, os gastos desnecessários começam a aparecer e assim a empresa vai saber onde economizar.

E também, terá um melhor direcionamento para novos investimentos e melhorias na operação.

Melhorias na infraestrutura:

Como a organização de todas as tarefas e uma melhor distribuição dos recursos se atinge um melhor desempenho da operação.

Ou seja, o fluxo adequado contribui na tomada de decisão facilitando a correção de problemas e assim a produtividade aumenta.

Aumento da competitividade:

Ajuda a ter um maior controle sobre o fluxo dos materiais e processos de armazenagem e movimentação.

Torna a estrutura da empresa mais competitiva, porque melhora as condições de trabalho e com isso permite a prática de preços mais atrativos.

Além de conseguir aplicar preços mais competitivos nos produtos, ou ainda, investir em inovação.

Sendo assim, utilizando-se corretamente da intralogística será possível atender os clientes com mais agilidade.

Se quiser saber mais sobre como otimizar a sua intralogistica, acesse o link e descubra.

Já que estamos falando de otimização de processos confira também nosso artigo sobre Just in Time.

Nesse artigo falamos sobre como Just in Time contribui na sua operação e como utilizar e se beneficiar desse conceito.